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《GP 高尔夫人》74期杂志正式发刊。我们持续关注行业发展，行业报告深刻剖析高尔夫行业现状，探究行业未来生存之道。人物报道继续介绍资深职业经理人的管理之道，同时为您带来全新的人物专访。《GP 高尔夫人》关注高尔夫一线从业人员，为您带来最新的行业知识。

行业报告

一
场整改终归会有个结果，有个终点，可现在那个最终的结果或者说是终点迟迟还没有来。这让许多观望等待的球场战战兢兢，也有许多的从业者表达着他们的困惑，不知道这个行业将以怎样的方式继续向前。有不少人提出，现在的高尔夫，尤其是困境中的球会要生存下去，要做好许多高尔夫之外的东西。那么， 当下高尔夫的生存之道，真的在于“非高尔夫”这几个字吗？
《非高尔夫，当下高尔夫的生存之道》


人物专访

对话总经理

他

2013年回国后进入庆隆集团，担任重庆庆隆屋业发展有限公司副总经理，庆隆南山高尔夫球会就此成为他分管的工作。也许是职位所处，他的言谈中更多的是全局性观点，对于目前行业所处的困境，颇有一种坐看云起的淡定。他说，我们首先要做好的是品质；他说，职业经理人最为核心的是工作态度。

《何丹卓，工作态度才是核心》



草坪总监

说
起来，从1966年起，戴维·夏贝已经在高尔夫行业工作50年了。在这50年里，从养护基层员工开始道草坪总监，戴维一步一步开启了自己与高尔夫球场草坪养护之间深不可解的渊源。现在，在罗乐姆高尔夫球场加上戴维·夏贝尔自己，他的养护团队已经有一共有七个人：菲尔·史密斯、安迪·尤恩、斯科特·费罗思、理查德·比恩四个人是全职员工，汤姆·安克德和詹姆斯·惠伦是临时工。在戴维·夏贝的眼中“打造顶级球场”是自己永远不变的目标。
 《戴维·夏贝：罗乐姆我的工作乐园》


对话球童
在
长白山白桦国际高尔夫俱乐部，我们第一次见到了陈晓炜，戴着眼镜，高高大大的个头，好听的声音，看起来文质彬彬又健康强壮。或许我们不应该用球童来称呼他，在这里，更适合被叫做“度假助理”。 这个对于高尔夫有着很多思考的大男孩，说起高尔夫，说起所从事的职业，他的眼睛里有光彩。
《“球场”已变，热爱不变》



球场手册

管理
当
耐克和阿迪达斯这样的公司戏剧性地开始减少他们在高尔夫部门的投入，这件事就应该引起整个行业的注意。这些体育产业里原本的强兵悍将，长久以来都能够保持对年轻一代消费者的吸引力。因为他们深刻地清楚年轻一代的消费群体的市场占比，对于年轻人的喜好也经过了仔细的琢磨。 某种程度上来说，掌握了年轻一代的消费者，就掌握了帮助任何一个行业成长的关键因素。
《科技助力高尔夫》

养护
每
座高尔夫球场都需要灌溉，水分经过喷头喷撒在绿色的草坪上，真正被吸收的有多少呢？ 怎样提高灌溉的效率，使每一滴水都得到最大效率的利用是在这个水资源日益珍贵的时代，球场应该深深思考的问题。利用“水窗效应”，寻找灌溉效率最大化的机会。
 《“水窗效应”——机会的窗口》

球场巡礼
历
史上第一座高尔夫球场在一种很难生长树木，无法耕种，但是能长草的沙地上诞生。 因为这种沙地连接了海滩和农田，苏格兰人就称它为“林克斯(LINKS)”。尽管与苏格兰的气候地理因素不尽相同，但因有着 “最正统”的高尔夫风格名号，林克斯球场在国内备受推崇。
《征服自然的战斗，上海林克斯高尔夫》




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